疫情之后，传统美业遭受到重重打击，不复从前的辉煌。有的老板苦苦支撑，在轻医美和皮肤管理中夹缝生存，而有的已经踏上了转型之路。那么，传统美业究竟该如何转型成新美业呢？

   传统美业转型的原因

   1、失去了消费主力军

   传统美业服务的对象是哪类人群？六零后、七零后们，而这个年龄段的顾客纷纷退场，所以许多美容院发现老顾客不再进店，而新顾客也进不来，没有客流意味着没有钱流，传统美容院生存无法得到保障。

   2、消费需求发生改变

   过去人们去美容院的需求是洗洗脸，做做身体，对于美容院的要求并不高。但是如今年轻一代美容消费者，尤其是80后、90后们，她们的消费关注点和需求点发生改变，同时对于美容院提出更高要求，所以我们也必须与时俱进，提高服务质量，增加特色项目，以及新意的营销方案。

   3、传统项目失去市场

   顾客年龄迭代，意味着消费需求的升级，相比冗长的美容疗程，她们更青睐于轻医美和皮肤管理这种时效性强，更加便捷的护肤方式。从这些年美业发展趋向即可证实这一点，所以传统美容项目很显然失去了大部分市场。

   传统美业转型成双美怎么做？

   品牌定位：这是转型的起点，双美走高端路线，还是中低端，需要我们先调查市场。因为轻医美不同于传统美业，热衷轻医美的顾客非常忌讳以销售为导向的服务，所以如果走双美路线，我们首先需要做到的是完善服务流程，做好品牌的背书，展现产品的文化，先用专业和资质打动顾客，建立彼此的信任。

   品项搭建：双美的品项也和传统美容院截然不同，但是为了不流失门店现有的顾客，所以在品项搭建这一块，我们在设计需求点的时候，尽力和已经有的主力顾客吻合，同时兼顾考虑未来年轻顾客的变美需求，以轻医美为例子，水光注射类的项目，非常受年轻人的青睐，可以做出爆款品项，同时，它抗衰的功效，也适合大部分的爱美群体。

   顾客获取：传统美业转型成双美，即将面临的难题之一，就是获取顾客。建议采取以下几个方式：

   1、老顾客资源裂变新顾客资源

   2、新媒体直播裂变获取顾客

   3、社群营销列出新顾客　

   4、城市商圈地推获取顾客

   以上这些方法都可以尝试哦。

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